Tarefa atribuída a colaborador para resolução de ocorrência no hotel, com prioridade e prazo definidos.

Como melhorar a gestão de ocorrências em hotéis e evitar erros invisíveis?

Muitos hotéis enfrentam ocorrências operacionais que nunca são documentadas nem resolvidas a tempo, afetando a experiência do hóspede e a reputação do negócio. Neste artigo, mostramos como uma boa gestão de ocorrências em hotéis pode mudar tudo.

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Uma visão operacional a partir da qualidade: o que o Desk permite enxergar (e melhorar)
Tempo de leitura: 2 minutos

Na gestão da qualidade, o grande desafio não é apenas medir a satisfação.
É fechar o ciclo entre o que o hóspede relata, o que o hotel faz… e o que de fato é resolvido.


O dia a dia da operação está cheio de pequenas ocorrências que, sem uma boa gestão de ocorrências em hotéis, acabam se transformando em avaliações negativas ou comentários públicos que afetam a reputação. E quando não são registradas, nem sequer chegam ao setor de qualidade.

Porque para muitos hoteleiros, o problema não é que as ocorrências existam, e sim a falta de visibilidade sobre elas. Muitos hotéis ainda operam com processos informais:

  • Solicitações que são atendidas, mas não documentadas
  • Reclamações que chegam por canais diferentes e sem rastreabilidade
  • Equipes que fazem o melhor que podem… mas sem uma estrutura clara para escalar ou fechar os casos

Para um gerente de qualidade que supervisiona vários hotéis ao mesmo tempo, isso se traduz em cegueira operacional.
Sabe-se que há problemas, mas não exatamente onde, quantos, nem como foram resolvidos.

De acordo com dados coletados com o Desk, as áreas com mais casos abertos ou não resolvidos são:

  • 🛠 Manutenção

  • 🧺 Governança (Housekeeping)

  • ☕ Alimentos e Bebidas

  • 🧳 Recepção

Isso revela algo importante: a gestão de ocorrências nem sempre está centralizada ou sob controle. E se não há acompanhamento, não há melhoria.

O Desk não é apenas um sistema de chamados.
É uma plataforma que transforma o feedback do hóspede em tarefas operacionais concretas, com responsáveis, prioridades e prazos. Mas, acima de tudo, permite:

  • Detectar padrões em nível de rede: que tipos de ocorrências se repetem? Em quais hotéis? Em quais áreas?

  • Medir tempos de resposta e de resolução

  • Garantir que as reclamações sejam documentadas e encerradas

  • Ter visibilidade em tempo real do que está acontecendo, sem depender de relatórios manuais


O Desk não substitui o papel das equipes. Ele potencializa. Permite que cada hotel trabalhe com foco e acompanhamento, e que a rede tenha uma visão clara para promover melhorias reais, baseadas em dados. Quando tudo é registrado, pode ser medido. E quando é medido, pode ser melhorado.


👉 Solicite uma demonstração e descubra como o Desk está ajudando gerentes de qualidade a transformar a operação, um caso de cada vez.

Foto de Valeria Torres Valera

Valeria Torres Valera

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